用行为科学重构医疗组织文化：心理安全感、个体性与使命感三原则

医疗行业领导者常将临床医生福祉、患者结局与公司业绩视为彼此竞争的目标，但数据显示积极的工作场所文化可降低医生职业倦怠风险，并与患者死亡率下降和满意度提升相关。文章提出以神经科学和数据为依据的文化设计方法，围绕心理安全感、允许个体性和以使命感而非生产力为导向三项原则，将组织文化视为可持续改进的系统设计，从而同时改善医生状态与患者照护。